樁基聲測管施工安全方案。以下小編帶來(lái)關(guān)于樁基聲測管施工安全方案管理制度，相關(guān)內容供以參考。
1、本著(zhù)誰(shuí)主管誰(shuí)負責安全的精神，項目經(jīng)理是本工程安全生產(chǎn)的全權負責人，有專(zhuān)職安全員檢查督促各項施工任務(wù)安全生產(chǎn)的進(jìn)行，有各要素相關(guān)部門(mén)協(xié)作。設立施工用電、吊裝、道路、交通、管線(xiàn)為重點(diǎn)部位，并要設置風(fēng)險控制措施，并落實(shí)各級責任制。
2、工程開(kāi)工，要對所參加本工程的員工進(jìn)行三級安全教育和交底，考試合格后方可準予上崗。同時(shí)做好變動(dòng)工種的安全教育，班組定期教育。
3、對焊工、電工、機械操作人員等特殊工人須通過(guò)要專(zhuān)門(mén)的培訓，經(jīng)過(guò)當地考核單位考試合格后，持證上崗。
4、生產(chǎn)負責人在安排施工任務(wù)時(shí)，應考慮施工現場(chǎng)安全措施及結構工藝針對班組人員進(jìn)行交底。
5、按照危險源清單，實(shí)施定期檢查和專(zhuān)項檢查，做好記錄，分析原因，糾正預防措施，限期整改，將事故消滅在萌芽狀態(tài)中，杜絕事故的發(fā)生。
6、施工人員進(jìn)場(chǎng)必須做好勞務(wù)手續，此項工作由班組長(cháng)與安全員協(xié)同做好。
7、堅持執行班組“安全一講評"制度。自工程開(kāi)工到竣工堅持每天進(jìn)行班組“安全三上崗"講評制度，上崗前由班組長(cháng)進(jìn)行交底，上崗時(shí)由班組安全員進(jìn)行上崗巡回檢查和認真做好上崗記錄，每周進(jìn)行一次，總結講評工作。
8、認真執行“安全技術(shù)交底制度”，安全技術(shù)交底與施工技術(shù)交底同時(shí)進(jìn)行，施工隊一級的安全技術(shù)詳細交底。安全技術(shù)交底最基層是單位施工員向班組交底，在交底時(shí)要結合具體操作部位，貫徹安全技術(shù)措施，上級領(lǐng)導的指示，明確關(guān)鍵部位，安全生產(chǎn)的重點(diǎn)操作及注意事項，參加的施工人員，不論是管理人員或是班組長(cháng)，施工中一律進(jìn)行安全技術(shù)交底，隨到隨交，均應簽字備查。
9、落實(shí)安全生產(chǎn)教育制度，加強文明施工、安全第一的思想教育。在開(kāi)工前，由項目安全負責人、項目安全員和班組兼職安全員對全體施工進(jìn)行一次安全教育，貫徹安全操作規程，學(xué)習安全生產(chǎn)六大紀律和“十項”安全技術(shù)交底，并針對本工程的特點(diǎn)，對各工種進(jìn)行分部分項安全技術(shù)措施交底，對新工人進(jìn)行公司、項目部、班組三級安全教育，各班組應每15天召開(kāi)一次安全生產(chǎn)、文明施工例會(huì )�？偨Y經(jīng)驗和事故教訓，落實(shí)下一步計劃，杜絕傷亡事故，加強本人的自我保護和應變能力，表彰先進(jìn)，處罰違章。
